به سایت رسمی مگا خوش آمدید
كارفرما : شركت مهندسی ساخت و تاسيسات دريایی ايران
هدف از اجرای اين پروژه، تهيه برنامه استراتژيک شركت، طراحی كلان ساختار سازمانی شركت و ارائه خدمات مشاورهای كلان در رابطه با مطالعات اوليه برای ايجاد واحدهای مستقل (SBU) میباشد. اين پروژه دارای سه مرحله اجرايی زير بود:
دراين پروژه از تكنيک SWOT استفاده گرديد. به همين منظور تدوين بيانيه ماموريت شركت، تعيين اهداف كلان و خرد شركت، شناسایی تهديدات فرصتها، نقاط ضعف و نقاط قوت شركت و استخراج استراتژیهای مورد نظر شركت در دستور كار قرار گرفت. روش جمعآوری اطلاعات اين پروژه، بررسی مدارک و مستندات موجود و مصاحبه با مديران شركت بوده است كه در نهايت با جمعبندی، استخراج و تجزيه و تحليل حاصله از اين مصاحبهها، تيم مجری پروژه عناصر استراتژیک شركت را شناسايی و ارائه نمودند.